因應ESG願有多大 力有多大 台灣櫻花副總賴宏奇與室內設計師孫因談「淨零排碳」

作為一個有溫度的國民品牌，台灣櫻花股份有限公司(以下簡稱櫻花)成立至今已是第46個年頭，副總賴宏奇表示，櫻花是產品品類多樣的一個品牌，為消費者的居家生活空間提供整體性的規劃，除了大眾熟知的熱水器、抽油煙機或瓦斯爐等，也持續在創新研發淨水器、櫥櫃、系統櫃等不同系列產品；目前家電用品的市場中，櫻花的產品在家庭的滲透率已達到了73%以上，是家家戶戶愛用、常見的品牌之一。

對於ESG和「2050淨零排放」的領略，榮譽理事長孫因為我們帶來了她的見解。她提到，從淨零碳排的政策來看，大眾可能會認為生產製造業才是減碳目標的主要對象，認為政策並不會延燒到我們自己，但其實現在政府已經開始制定與”中小企業”有關的永續目標，許多企業也著手要求廠商提供碳足跡的報告書，或檢視其是否達到碳排指標，希望所有的地球公民更重視自然環境的保育，落實企業到供應鏈一條龍的永續行動。

櫻花作為廚房電器品牌的龍頭，在環境永續以及企業社會責任的耕耘上也下了不少工夫，副總賴宏奇透露，櫻花的減碳作為可以分為三個面向，第一個是「永續產品的開發」，已經致力提升產品效能多年，如太陽能熱水器、節能熱水器、智能恆溫熱水器等，第二個是「能源以及減碳的管理」，公司去年成立了碳盤查小組，定期盤查各廠區的碳排放量，汰換老舊設備並導入自動化設備，降低自產耗能等，第三個則是「低碳生活的推動」，除鼓勵同仁盡量搭乘大眾運輸工具外，每年也會舉辦有關環保的相關活動，如植樹等。

在室內設計的領域中，櫻花如何做出差異化進而影響室內設計師在為客戶添置家具時的選擇？孫因指出，櫻花的產品在使用上是讓人沒有後顧之憂的，最主要是它的服務系統、服務人員的教育訓練都做得非常好，可以立刻解決客戶端的問題，免除我們設計者的困擾，在產品的選擇上也非常多元，例如將隱藏式的抽油煙機改良成可升降式，達到美觀以及效能之間的平衡，甚至可以智能去偵測手的行動、火力的大小來控制吸力，更是節能的體現之一。

談及綠色營運對於企業獲利是否會有衝突或影響以及消費者的接受度如何？副總賴宏奇表示，以目前來說，要做到減碳的這一點，成本確實會有所增加，但是避免全球暖化是生活在這個星球上的每一個公民的義務，也是共同承擔的責任，且材質更改或是製程縮短有的時候並不見得會增加成本，其實是有非常多的方面可以去思考如何達成減碳。此外，櫻花董事會在ESG的推動上是非常支持的，所以減碳項目的推進非常順利也得到了很大的幫助。

在本集節目的尾聲，副總賴宏奇為剛出社會的新鮮人們提供了寶貴的建議，他說道，建議年輕人為自己設一個長遠的目標，並且分階段執行完成，在這過程中難免會遇到一些挫折，但挫折是一時的，剛好可以重新盤點一下自己，檢視自己還缺了什麼，進而補強自己，當你願意踏出這一步時，我相信你很快就可以在這片密林之中，找到那一道光、走出陰霾。

作為一位美學的實踐者，孫因榮譽理事長表示，人真的就是要靠自己多看、多聽、多參與，走出去聽聽別人講的話是非常重要的，人家說你要”與時俱進”，我覺得沒有走不出的路，就是看你準備好了沒有，除此之外，挫折時可以篩選一下，一輩子幾十年的人生中，周邊到底有幾個好朋友可以傾聽你的心聲，這也是一個去化壓力的好方式。

【中國時報(2023.12.26)。https://www.chinatimes.com/campus/20231226004252-262311?chdtv】